为高校引才加码 被企业冠名的不只节目还有教授

2020-09-25 04:00:01黑帽廉颇

9月15日 ,深圳大学为“腾讯创始人校友团队”冠名教授举行了任命仪式。聘用了第一批三位教授 ,这标志着深圳大学职称教授制度的全面实施。

从学校的计划中选拔聘任教授 ,以引进和现有全职在职教师。他们分为两类 :演讲教授和杰出教授 。合同期内 ,每人每年最高补助为30万元。

教授的资金来自深圳大学职称教授基金 ,该基金属于深圳大学人才基金。此前 ,在建校35周年之际 ,马化腾等四位腾讯创始人以“腾讯创始人校友队”的名义向母校捐赠了3.5亿元人民币,共同启动了深圳大学人才基金项目 。。

命名教授制度是大学吸引高级人才的一种方式 。在全球竞争激烈的背景下,高校需要开放多元化的融资渠道 ,为自己喜欢的人才找到合理的高薪 。

实际上,就像“该节目由某家企业赞助和广播”的熟悉含义一样,所谓的“有名教授”也意味着该教授的薪水和科研经费的一部分是由个人,企业或基金会赞助的 。

在许多大学中 ,命名教授已经是一个成熟的系统。职称教授是讲座教授的一种形式。大学设立了捐赠的椅子,使用社会基金来奖励最好的教授,或从其他机构聘请专业领域的顶尖学者。

一般来说,讲座教授的席位与社会捐赠关系密切 。通过将演讲系统与社会捐赠,现代资金管理系统相结合而形成的“捐赠演讲基金”模式,已成为世界知名大学引进社会资源 ,留住一流学者,增强社会影响力的有效手段。

在国外,捐赠系统已有数百年的历史 。例如 ,在英国剑桥大学的捐赠讲座最初是由皇家英格兰建立的。直到17世纪,私人捐款才建立了讲课教授。

在中国,著名的大学是最早的“食蟹者”。

2001年  ,清华大学通过了《清华大学讲席教授审判条例》,并设立了讲席教授基金,以招募世界知名学者到该大学任教  。2018年  ,清华大学决定全面推广全职讲座教授和特聘教授制度,在校内和校外聘用全职讲座教授,并通过两种形式提供支持:命名讲座教授和指定教授 。

2006年,北京大学成立了首个学校级讲座教授基金。捐助者是香港实业家叶某尊 。他捐赠了500万元建立了“叶氏鲁迅教席教授基金”,并在第一阶段雇用了香港。城市大学前校长张新刚教授和著名经济学家曹凤岐教授 。

现在 ,越来越多的大学开始尝试使用命名教授系统 。

同济大学高等教育研究所副所长,同济大学教育政策研究中心主任张端红告诉《科学技术日报》记者,传统上我国高校教师的工资主要由三部分组成:国家固定工资和地方额外津贴

以及学校的工作津贴。如果要突破现有的工资制度,高校需要引入社会资源并实施渐进式改革 。

“命名教授系统可以是为了显着提高部门或学科的薪资竞争力,帮助高校引进人才或鼓励人才。张端洪说。

2010年7月29日,新华社受权发布《国家中长期教育改革和发展计划纲要(2010-2020年)》,其中明确指出 :“社会投资是教育投资的重要组成部分。必须充分调动全社会对教育的热情  ,扩大社会资源进入教育的渠道 ,并通过多种途径增加对教育的投资。”

上海交通大学高等教育研究所的于凯等人指出,捐赠席位的建立可以在一定程度上弥补大学原有资源的不足,体现出学者的价值,是当今世界的一项创新。大学的学术聘用制度。

实际上,要留住顶尖学者,您需要支付具有国际竞争力的薪水 。能够开辟多元化的融资渠道并寻求社会捐赠也是大学的一项技能。张端红说,一般来讲 ,可以设立捐赠教授的高校也是传统意义上的强校。他们拥有强大的品牌,很高的声誉,并且有许多杰出的校友或居民 ,因此自然成为了受欢迎的接受者。拥有“丰富财力”的大学对人才之争也更有信心 。他们通常可以采用多种方法来“增加重量”以吸引高级人才。

能力越大,责任越大 。高校花费大量资金聘请讲座教授 ,希望高层次的人才可以为学校的学科建设做出贡献。

例如,北京外国语大学指出,命名教授需要制定和组织实施该学科的学科建设计划,形成或巩固该学科的领导地位,并不断提高学校的学术地位和社会影响力 。;有必要促进国内外学校和知名大学的发展 ,并与知名机构的合作负责青年教师的培训;实现学科建设突破性进展 ,科研成果达到国际先进水平。

张端红说,总体来说 ,职称教授制有利于大学人才的培养。但是,大学也应注意建立自己的师资队伍。当学校或学院使用大量资金引进和聘用外国人才时,也应支持学校的原始人才。

2000年 ,有7家公司投资220万元购买了上海交通大学36位教授的命名权。当时,这一消息引起了很多争议。有人直接谴责这一举动是“极其荒谬的”。他们直言不讳地说,他们从未听说过教授的名字,并相信“绅士爱钱,用正确的方法”。教授对公司命名的接受是一个道德缺陷 。

现在 ,命名教授已不再是新事物,但是这种争议仍然存在。

人们认为学术与商业之间应该有明确的界限,有些人也有疑问:被任命为公司的教授可以独立于学术界吗?张端红说,学术独立是学术界的重要标准 。从大学和院系的管理角度来看,有职教授和捐赠公司建立私人利益联系的可能性很低。“当大学吸收社会资金时,他们还将选择信誉良好的公司,否则教授们将不会高兴。对于大多数教授而言,学者比收入更重要。”他坦率地说。

于凯还建议高校在吸引社会资金时应该有明确的资金来源机构由校长或副校长及其团队管理,以防止高校教师将学术研究活动与筹款等商业活动联系起来 ,从而确保大学教学和研究的独立性和纯度。

★网站部分内容来源网络,如不经意侵犯了您的权益请发送邮件联系我们在36小时内删除★
本文链接:http://www.nvrwobtx.net.cn/news/207096.html

猜你喜欢